Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Выбрать главу Загрузка Как руководитель обучающих программ для начинающих предпринимателей, я оказываю поддержку группам энтузиастов, желающих создавать новые продукты и открывать свое дело. Шаблон бизнес-модели стал мне незаменимым помощником, неустанно напоминая юным предпринимателям о необходимости всегда держать перед глазами целостную картину своего дела и не зацикливаться на деталях. Это помогает им добиться успеха в реализации своих проектов. Кристиан Шуллер, Германия Шаблон бизнес-моделирования позволил мне найти общий язык с коллегами. Я использовал шаблон при поиске новых возможностей для развития бизнеса, оценки использования новых бизнес-моделей конкурентами и обсуждения идей о повышении эффективности технологий, маркетинга и инноваций в бизнес-моделях. Брюс Маквариш, США Шаблон бизнес-модели помог ряду организаций здравоохранения в Нидерландах совершить переход от государственного финансирования к коммерческой деятельности.

Эволюция бизнес-модели

Сергей Викторович Багузин предлагает вашему вниманию конспект книги с оригинальным подходом к стратегическому планированию, через разработку и совершенствование бизнес-модели вашего бизнеса — огромное ему за это спасибо! Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации. Группы клиентов представляют различные сегменты, если:

Настольная книга стратега и новатора»» на сайте или через приложение по теме «Инновации бизнес-моделей» на факультете бизнеса и экономики.

Управление продуктом Прошел практически месяц с предыдущего конспекта выходного дня , и вот у меня для вас свежий топик. Сразу оговорюсь, что законспектировать всю книгу одной статьей просто невозможно, поскольку материал, изложенный в ней, слишком оригинален и достаточно уплотнен. Главной мыслью, не побоюсь этого слова, учебника является оригинальный подход к стратегическому планированию бизнеса. Хотя в книге показаны и примеры использования в государственных и некоммерческих учреждениях.

Бизнес моделирование в целом совершенно неоднозначный процесс. Никогда не знаешь со стопроцентной точностью, выстрелит бизнес или нет.

Настольная книга стратега и новатора" Прежде чем открыть собственное дело, стоит всё тщательно обдумать. Например, одним из важных моментов является умение заглянуть в будущее и ответить себе на вопрос, а будет ли эта схема ведения бизнеса работать спустя несколько лет. Нужно предусмотреть, возможно ли будет что-то изменить в ней и во что это обойдётся. А часто действовать нужно уже сегодня.

В этой книге Александр Остервальдер и Ив Пинье рассказывают о построении бизнес-моделей.

Настольная книга стратега и новатора - Александр Остервальдер и Ив Похожие книги на Построение бизнес-моделей. к тому же, данные советы подойдут для бизнеса любого масштаба и направления.

Налоги и налогообложение В области реализации инновационных проектов далее — ИП в условиях российской действительности складывается на первый взгляд парадоксальная ситуация: ИП, при реализации которых были получены выдающиеся результаты НИОКР и юридически грамотно проведена правовая защита, не приносят их устроителям экономических выгод. Среди причин неудач ИП при этом называются: Иными словами, причина неудач отечественных ИП заключается в игнорировании того факта, что результаты инновационной деятельности обладают коммерческой ценностью не сами по себе, а лишь постольку, поскольку они могут быть задействованы в реализации какой-то конкретной и эффективной модели бизнеса.

Именно поэтому поиск и выстраивание сильной и работоспособной модели бизнеса, пригодной для коммерциализации инновационного продукта далее — бизнес-модель инновационного проекта , должен осуществляться параллельно с разработкой самого продукта. Иными словами предназначение бизнес-модели фирмы — объяснить каким образом фирма генерирует экономические ренты через призму стратегических решений, которые лежат в различных областях, но при этом являются связанными между собой через понимание процесса создаваемой фирмой стоимости.

Публикаций по тематике описания, анализа и проектирования бизнес-моделей, изданных на русском языке, в настоящий момент не так уж и много. На одну из них обращу особое внимание читателей. Автор предлагает использовать шаблон бизнес-модели, состоящей из 9 блоков, объединенных в три группы:

Краткое содержание «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора»

Большинство инновационных предпринимателей считает, что начальный этап любого бизнес-моделирования заключается в поиске решения, наилучшим образом отвечающего проблемам клиента. Но чрезмерное фокусирование на проблемах мешает созданию реальной ценности вашего продукта. В сегодняшнем посте мы расскажем, как не попасть в типичную ловушку новатора и разработать по-настоящему ценное предложение.

Руководство по созданию или минимально жизнеспособного продукта Создавайте не лучший продукт, а лучшего пользователя Первый шаг — это переключение внимания. Вместо того, чтобы преподносить ваш продукт как решение проблем клиентов, начните с определения ситуации, в которой находятся потребители.

Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора.

За этим — настоящее и будущее. Далее, на основе полученных данных, мы сможем все вместе разработать эффективную бизнес-модель региональных Клубов СПП. Пишите свои мысли и идеи в комментариях, лучшие из них и одобренные большинством коллег, я немедленно внесу в обновляемую бизнес-модель на этой странице. За основу предлагаю взять лучшую на сегодняшний день методику разработки бизнес-моделей Александра Остервальдера и Ива Пенье.

Всем кто впервые слышит об этой нашумевшей книге — рекомендую купить и прочесть её обязательно. Книга написана в соавторстве с армией из практиков из 45 стран мира.

Остервальдер, Пинье: Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатор5

Бизнес-модель определяет способ реализации компанией своих ценностных предложений для того, чтобы достичь целей бизнеса: Артефакты и документы Описание бизнес-модели продукта Формализация на верхнем уровне что именно обеспечивает возможность создания ценности продуктом и донесения её до потребителей процессы, ресурсы, контрагенты, каналы взаимодействия, доходы и расходы. Модель монетизации Формализации концепции продукта на этапе проектирования, основное предназначение которой найти ответ на основные гипотезы о продукте:

Бизнес-модель — это метод ведения бизнеса, с помощью Настольная книга стратега и новатора» и сейчас используется.

Построение бизнес-моделей: . Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Бизнес-модель важнее миссии, стратегии и плана денежных потоков. Это основа вашего конкурентного преимущества.

Вы — предприниматель по духу? Эта книга — для стратегов и новаторов, для тех, кто меняет правила игры и всегда готов пойти на риск ради разрушения устаревших бизнес-моделей и построения предприятий будущего. Речь в ней пойдет о разработке бизнес-моделей. Сегодня появляется бесчисленное множество инновационных бизнес-моделей. Возникают совершенно новые отрасли, в то время как старые сходят на нет. Молодые выскочки теснят старую гвардию, но среди ее бойцов есть те, кто не готов сдаться без боя и старается следовать новым веяниям.

Вы можете представить, как бизнес-модель вашей организации будет выглядеть года через два, через пять или десять лет? Будете ли вы в числе лидеров? Придется ли вам столкнуться с конкурентами, которые продемонстрируют миру абсолютно новые, потрясающие бизнес-модели?

«Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» Александр Остервальдер, Ив Пинье

Только самое главное: Книга написана для тех, кто хочет создать модель нового бизнеса или улучшить свое предприятие. Иными словами, она для стратегов и новаторов, которые готовы рискнуть и изменить правила игры. Узнаете себя? Здесь вы найдете подробный алгоритм действий, которые приведут к рождению свежей и оригинальной модели вашего бизнеса.

Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора бизнес-модели вашего бизнеса — огромное ему за это спасибо! Бизнес-модель служит для описания основных принципов Девять структурных блоков бизнес-модели формируют основу.

Описание Цитата"Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете". О чем книга Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая , , . Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли.

Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

Почему книга достойна прочтения Эта книга - практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде с потрясающе легким изложением материала. Для кого эта книга Вы - предприниматель по духу? Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и открыть новое дело, или о том, как улучшить или преобразовать свое предприятие? Вы пытаетесь найти новые способы ведения дел и заменить ими устаревшие?

Бизнес-модели для стартапа. Примеры бизнес моделей